Генеральный директор Wells Fargo видит возможности для роста инвестиционного банка на сумму $1 млрд

По словам Шарфа, банк всегда был сосредоточен на обслуживании розничных и бизнес-клиентов и уделял меньше внимания торговым операциям и заключению корпоративных сделок.

“Мы всегда объясняли людям, что мы — Мейн-стрит. Мы не Уолл-стрит. Главное — это внутренняя кухня, а не соревнование”, — сказал Шарф, выступая на конференции, спонсируемой инвестиционной компанией AB Bernstein.

По словам Шарфа, примерно половина доходов банка приходится на корпоративно-инвестиционное банковское подразделение и услуги, которые оно предоставляет компаниям среднего бизнеса.

Шарф

…
login